PLANIFICACION TURISTICA

 PLANIFICACION TURISTICA

   MI NOMBRE ES: ELIZABETH RENTERIA 

CURSANDO ACTULAMENTE LIC. EN TURISMO HISTORICO CULTURAL.

LOS INVITO A VISITAR MI BLOG

Trabajos realizados en la asignatura de planificación turística 


 ETAPA PRELIMINAR












Planificación de Turismo

 

       Sala: 4

       Integrantes:

Adán Domínguez 8-957-32

 

Katrina James 8-777-342

 

César Ramos 8-919-2009

 

Elizabeth Rentería 8-424-303

 

Mencione y describa 5 estrategias de planificación turística

La planificación estratégica turística está enfocada hacia la organización del destino turístico y hacia el aprovechamiento de las fortalezas internas y oportunidades externas del entorno, mientras que la planificación tradicional se exenta de ningún análisis interno del destino, sino que más bien se enfoca en la resolución de un determinado problema en vez de servir adecuadamente como una herramienta al servicio de la organización del destino turístico.

En este sentido, la planificación estratégica turística permite orientar y definir aquellos distintos actores que inciden en el desarrollo del turismo, promoviendo sinergias que aumenten la eficiencia y efectividad de los esfuerzos.

-          Diseño del producto: requiere el conocimiento y la aplicación de algunos conceptos básicos que permiten desarrollar dicha labor.

 

-          Recursos naturales: se encarga de la protección del paisaje, la gestión de los espacios naturales protegidos y la adecuación y puesta en valor de los recursos naturales.

-          Interacción del visitante con el entorno (turismo de experiencias)

 

-          La estandarización de los servicios turísticos: Esto es para crear una estrategia de crecimiento sustentable, donde nos basamos en el desarrollo local y regional del país, sustentado en proyectos integrales con una utilización racional del patrimonio, cultural y natural.

 

-          La rehabilitación y puesta en valor del patrimonio y la interpretación del patrimonio: la rehabilitación y puesta en valor del patrimonio histórico‐artístico juega un papel fundamental para los municipios rurales, que tradicionalmente han visto como su patrimonio monumental iba degradándose progresivamente sin remedio.



Sectores en el desarrollo económico de panamá 



Universidad de Panamá

Centro Regional de San Miguelito

Facultad de Humanidades

Licenciatura en Turismo Histórico Cultural con Énfasis en Promotor Cultural

 

Planificación Turísticas

Profesora: Katherine Pérez

 

Identificar los sectores económicos mas competitivos en el desarrollo de las actividades turísticas.


Pertenece a:

Domínguez Adán 8-957-32

James Katrina 8-777-342

Ramos Cesar 8-919-2009

Rentería Elizabeth 8-424-303 

Fecha de entrega: 28 de mayo de 2021

Sectores Económicos y el Desarrollo de las Actividades Turísticas en Panamá

·         Identificar los sectores económicos mas competitivos en el desarrollo de la actividad turística en Panamá.

·         Mencionar algunas zonas específicas, centro o destino turístico de Panamá que influyan en el desarrollo del turismo.

·         Identificar si cumplen con las características de los procesos de planificación turística.

     La economía de Panamá es una de las mas estables de América.  Entre las principales actividades se encuentra los servicios financieros, turísticos y logísticos, los cuales representan el 75% del PIB.  El turismo de Panamá se nutre no solo de entradas por vía aérea, sino también por vía marítima y terrestre.

     El sector turismo es un gran motor en el desarrollo de la economía de Panamá, el cual impulsa al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades, por lo tanto, existen sectores económicos competitivos en el desarrollo de la actividad turística.

     El turismo se encuentra en el sector terciario, pero no existiría sin el sector primario, ya que de allí provienen los recursos naturales y de igual forma necesita del sector secundario, ya que nos ofrece las infraestructuras y los productos.  Por ende, el turismo pertenece al sector económico.

     En un artículo de la revista ICEX España Exportación e inversiones, escrito por María Valenzuela de Castillo, nos muestra una gráfica que indica la situación del mercado turístico en Panamá.

Datos

2019

Contribución al PIB

5% de manera directa, 15% de manera indirecta.

Ingreso por turismo

3.596 millones USD

Llegada de turista

1.656.100

Empleo

Panamá emplea aproximadamente a 140.000 personas en la industria turística: 40.000 de manera directa y 100.000 de manera indirecta

Capacidades Hoteleras

10.205 habitaciones

Ocupación Hotelera

La ocupación hotelera del país cerró 2019 con un 45 %. El mes de enero

de 2020, los hoteles de la Ciudad de Panamá registraron una ocupación

del 39 %, la cifra más baja desde 2004.

Si bien estas cifras empiezan a disminuir a raíz de la llegada de la pandemia.

 

 Actualmente, el covid-19 ha afectado de manera considerable al sector turismo en Panamá, registrando perdidas por mas de $12 millones de dólares.  Se apuesta al replanteamiento para que pueda ser mas sostenible, inclusivo y resiliente.  Por lo tanto, es aquí donde entra los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS), el cual definiremos los objetivos 8 – 11 - 12 – 14, con relación al turismo.

*      ODS 8 – Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos: El turismo, como intercambio de servicios, es uno de los cuatro principales motores de ingresos en exportaciones a nivel mundial y actualmente genera uno de cada diez puestos de trabajo en el mundo. Con oportunidades de trabajo decente en el sector turístico, sobre todo para mujeres y jóvenes, así como con políticas que favorezcan más diversificación en las cadenas de valor del sector, se puede mejorar los beneficios socioeconómicos del turismo.  En Panamá se debe crear las condiciones necesarias para que las personas accedan a empleos de calidad, estimulando la economía sin dañar el medio ambiente y a la vez dar la oportunidad laboral a toda población en edad de trabajar, con condiciones de trabajos decentes.

*      ODS 11 – Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles: El turismo puede mejorar la infraestructura y accesibilidad urbanas, promover la regeneración y preservar el patrimonio cultural y natural, activos de los que depende. La inversión en infraestructura ecológica (transporte más eficiente, menos contaminación) debería dar lugar a ciudades más inteligentes y más verdes, no solo para los residentes, sino también para los turistas.

*      ODS 12 – Garantizar modalidades de consumo y de producción sostenibles: El sector turístico necesita adoptar patrones de consumo y de producción más sostenibles, impulsando el cambio hacia la sostenibilidad. Contar con herramientas para el turismo que den seguimiento al impacto en términos de desarrollo sostenible, incluyendo energía, recursos hídricos, residuos, diversidad biológica y creación de empleo, redundará en mejores resultados económicos, sociales y medioambientales.

*      ODS 14 – Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible: El turismo costero y marítimo depende de la salud de los ecosistemas marinos. El desarrollo turístico ha de formar parte de una gestión integrada de las zonas costeras, a fin de apuntalar la conservación y preservación de frágiles ecosistemas marinos, además de servir de vehículo para promover una economía azul y contribuir al uso sostenible de los recursos marinos.

     Por ende, los sectores mas competitivos en el desarrollo de las actividades turísticas son:

1.    Hoteleras: dentro de esta rama se encuentran las empresas con estancias turísticas como; hoteles, pensiones apartamentos, ciudades de vacaciones camping, entre otros.  Siendo el lugar de descanso por excelencia de los turistas.

2.    Transporte: incluye el transporte aéreo, marítimo y terrestre.  Y es de suma importancia, ya que gracias a ellos los turistas residentes o extranjeros puedan trasladarse a los diferentes sitios turísticos, todo va concatenado con las agencias de viajes y los operadores turísticos.

3.    Restaurantes: va de la mano al sector hotelero y está relacionado con la alimentación y la gastronomía.  Por lo tanto, se incluyen los bares, restaurantes, cafeterías, entre otros.  Sin duda este es uno de los sectores más competitivos en el turismo y a su vez incrementa la economía panameña

4.    Mas toda actividad que esté relacionada con el turismo.

   

     Zona que influyen en el desarrollo económico del turismo.


Si bien, uno de los destinos mas competitivo en la zona metropolitana es el Canal de Panamá, el cual se ha convertido en uno de los destinos con más influencia para el desarrollo económico de Panamá.  El Canal de Panamá es una vía de navegación interoceánica que permite acortar en tiempo y distancia la comunicación marítima, facilitando el intercambio comercial, de igual forma se puede visitar las instalaciones para conocer y observar el proceso que realizan las esclusas al momento de pasar los barcos.

     Además, tenemos el Museo Interoceánico, el Museo de la Plaza Mayor en Panamá Viejo, el Museo Reyna Torres de Arauz en espera de su inauguración, entre otros museos.

     En la zona metropolitana contamos con mas de 20 hoteles 5 estrella, que brindan una estadía placentera al turista.  Sin embargo, existen hoteles de 4 y 3 estrella los cuales sus tarifas son módica y cuentan con un excelente servicio.

     En el sector transporte es un estimulo importante en el desarrollo turístico, ya que este ha representado el medio por el cual los turistas llegan a un destino.

     En conclusión, debemos aceptar que el turismo es capaz de generar una buena cantidad de beneficios para el desarrollo económico de Panamá.  Contribuye al incremento del PIB, fomenta el desarrollo de la zona o región y genera empleo.  Por ende, es importante cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el proceso de planificación turística.


planificación de las actividades turísticas 















Quiero compartirles algunos destinos turísticos de panamá 

Archipiélago de San Blas 


Un paraíso tropical se encuentra en una larga y angosta franja conformada por 365 pequeñas islas, se puede conocer una cada día del año, rodeadas por cautivantes playas de arena blanca. El ecoturismo y el turismo cultural son parte de los atractivos de este sitio en Panamá.

Isla Coiba 


El arrecife de coral más grande en el Pacífico tiene su hogar en el Parque Marino de Isla Coiba. Éste es considerado como uno de los mejores destinos turísticos en el mundo para practicar buceo y deleitarse la vista con las maravillas que ofrece el fondo del mar. El mejor punto de acceso al lugar es el pueblo de Santa Catalina.

Bocas del Toro


Este es un hermoso archipiélago rodeado de islas, isletas y cayos en donde se pueden practicar un sinfín de actividades de aventura como buceo, surf y visitar sus parques ecológicos. La Isla Colón es ideal para hospedarse y tener una placentera estadía rodeada de impresionantes paisajes naturales.


 otros sitios turísticos a visitar 
ver el video
👇
https://www.youtube.com/watch?v=VETskAdh6y0&t=11s


Para visitar estos maravillosos sitios necesitamos de la planificación 










Pedasí/ Tonosí 






Universidad de Panamá

Centro Regional de San Miguelito

Facultad de Humanidades

Licenciatura en Turismo Histórico Cultural con Énfasis en Promotor Cultural

 

Presentado por:

·         Domínguez Adán

·         James Katrina

·         Rentería Elizabeth

·         Ramos Cesar

 

Contenido

1.    Planificación de Proyectos Turísticos Sostenibles en el distrito de Pedasí, Tonosí.

 

1.1.       ¿Qué es planificación turística?

     Es un proceso en que se definen metas y los medios necesarios para alcanzarlas. “La planificación turística es un proceso basado en estudios, investigaciones y análisis, que busca optimizar la contribución del turismo al bienestar social y a la conservación ambiental, que de acuerdo con la OMT se compone de 7 etapas secuenciales que pueden modificarse según el enfoque de planificación y las estrategias” según la OMT.

1.2.       ¿Que son los proyectos turísticos?

      Son caracterizados por los recursos aprovechados y la fuente de los ingresos generados.  Desde el punto de vista del recurso: Riquezas Naturales, Históricas o Culturales y desde el punto de vista de los ingresos, deben provenir de Turistas extranjeros o nacionales.

1.3.       ¿Qué son los ODS?

     Los Objetivos de Desarrollo Sostenible, también conocidos como Objetivos Mundiales, se adoptaron por todos los Estados Miembros en 2015 como un llamado universal para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad para 2030.

     Los 17 ODS están integrados, ya que reconocen que las intervenciones en un área afectarán los resultados de otras y que el desarrollo debe equilibrar la sostenibilidad medio ambiental, económica y social.

1.4.       ¿Qué es el turismo sostenible?

     Turismo Sostenible según la Organización Mundial del Turismo (OMT) es: “El turismo que tiene plenamente en cuenta las repercusiones actuales y futuras, económicas, sociales y medioambientales para satisfacer las necesidades de los visitantes, de la industria, del entorno y de las comunidades anfitrionas”.  En otras palabras, podemos decir que el turismo sostenible es aquel que satisface las necesidades presentes de los turistas y de la región donde se lleva a cabo el turismo; a la vez que protege y mejora las oportunidades para el futuro.

1.5.       Relación del turismo sostenible en la comunidad de Pedasí.

     Pedasí, en la provincia de Los Santos, es uno de los destinos turísticos más potenciales para desarrollar estrategias de crecimiento y esto se debe a los atractivos acuáticos que se realizan en la comunidad como: observación de ballena, surf, snorkel y en el turismo rural tenemos senderismo, ferias y fiestas patronales.

2.    Plan Maestro de Desarrollo Turístico Sostenible de Panamá Actualización 2020-2025.

     Tiene por Misión la de fortalecer la actividad turística como sector económico estratégico de Panamá, desarrollando un modelo económico sostenible que genere un incremento del empleo a nivel nacional, articule los territorios y aumente la competitividad del sector. Este Plan debe a su vez contribuir a articular los esfuerzos interinstitucionales y multisectoriales a través mecanismos como el Gabinete Turístico.

 

2.1.       ESTRATEGIA - MEJORA DE VIDA DE LAS COMUNIDADES LOCALES

     Por un Panamá libre de pobreza y desigualdad, la sexta frontera.  Son más de 777 mil panameños atrapados en la pobreza que se nos han quedado atrás, fuera de la inclusión social y del desarrollo humano y sostenible de Panamá.

Nuestra nación, nuestra casa se dirige hacia la siguiente conquista “La Sexta Frontera”: la lucha contra la pobreza y la desigualdad es un gran desafío para los panameños, pero hemos decidido que unidos lo haremos.

2.2.       ACCIÓN - Apoyo a comunidades del Plan Colmena

·         Coordinación con la Oficina de Gabinete Social del MIDES (conocer programa de trabajo) y elaborar plan de trabajo enfocado al turismo.

·         Revisión de los índices de desarrollo Social de pobreza multidimensional para tener una línea base.

·         Evaluar el potencial turístico para desarrollar iniciativa de turismo comunitario y la regulación con una Organización de Base comunitaria.

·         Prepararla para la certificación de la Norma de Sostenibilidad Turística.

·         Preparar programa de sensibilización y cultura turística.

2.3.       El Plan Colmena

     Frente a esta realidad nace El Plan Colmena “Panamá libre de pobreza y desigualdad, la Sexta Frontera” como una iniciativa del Señor presidente Laurentino Cortizo Cohen, cuyo objetivo es organizar territorialmente la implementación integral de la política pública a través de la oferta multisectorial articulada que garantice a la población el derecho al desarrollo. 

¿En qué consiste?

     Este Gobierno ejecuta el Plan Colmena como una estrategia de intervención territorial a través de la articulación armónica e integrada de la oferta de servicios públicos para llevarlos de manera prioritaria a quienes más lo necesitan.

Consiste en:

·         Recuperar y fortalecer la acción de gobierno desde las comunidades empoderando las Gobernaciones y las Juntas Técnicas.

·         En coordinación con los Gobiernos Locales.

·         Organizando la participación ciudadana para que se constituyan en actores de su propio desarrollo.

·         Instituciones alineadas, actuando conjuntamente y con efectividad.

¿Cómo vamos a implementar el Plan Colmena?

     La implementación se realizará por medio de las gobernaciones y junta técnicas provinciales, las cuales son las encargadas de alinear, focalizar y dar prioridad a las necesidades básicas de las comunidades, esto se alcanzará fortaleciendo a las instituciones, gobiernos locales y sociedad civil brindándoles capacitaciones, ejecutando la oferta institucional y dando seguimiento a las actividades realizadas en la localidad en pro de satisfacer estas necesidades.

     La identificación de los 300 corregimientos se realizó a través de un proceso metodológico bastante riguroso, basado en un enfoque de pobreza multidimensional, complementado por la medición de ingreso y otras técnicas cualitativas.

     La cobertura del Plan es nacional, no obstante, en su primera fase llegará a los 300 corregimientos con mayor nivel de pobreza multidimensional y por ingreso en áreas rurales, urbanas y comarcas indígenas.

2.4.       Plan de desarrollo del distrito de Pedasí

     La situación actual de Pedasí a través de la actividad turística y las estrategias de crecimiento turístico impactan positivamente en el desarrollo socioeconómico y sostenible del municipio y establecer un modelo administrativo público - privado que permita promover los atractivos turísticos potenciales y desarrollar actividades socioculturales en beneficio de la economía y la calidad de vida de sus habitantes.

     El problema radica en que, siendo Pedasí uno de los municipios con mayor actividad turísticas, no se ve reflejado el desarrollo socioeconómico en sus comunidades, según los resultados obtenidos en esta investigación. La metodología radicó en un estudio mixto (cuantitativo y cualitativo) y de tipo descriptiva – explicativa. Las fuentes primarias, que se utilizaron fueron entrevistas a empresarios turísticos del distrito y se realizaron encuestas a funcionarios públicos. Igualmente, nos apoyamos en las fuentes secundarios documentales tales como artículos científicos, tesis doctorales y textos especializados. La importancia de este estudio es establecer estrategias de crecimiento para el desarrollo turístico y socioeconómico para el Municipio de Pedasí.

2.5.       Estado de la provincia de Los Santos

     La provincia de Los Santos, sus distritos y corregimientos.  Estos indicadores nos entregan información útil sobre la situación de la población de la zona en los aspectos de Educación, Salud y Nivel de Vida, como puntos de referencia para comparar la situación de la provincia. Las tablas principales presentan la información de la provincia y sus distritos, los indicadores por corregimiento son presentados al final como tablas anexas.

3.    ESTRATEGIA - COORDINACIÓN DE LA GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN TERRITORIAL

3.1.       ACCIÓN - Planificación de los usos turísticos del suelo

 

·         Planes Indicativos de Ordenamiento Territorial para el Desarrollo Turístico: Es clara la necesidad de asegurar un desarrollo armónico, coherente y alineado de los destinos turísticos prioritarios. Si se planifica el crecimiento de la actividad turística, es de suponer que los impactos negativos se reducirán y aumentarán los positivos, y lo harán de manera que el conjunto de la oferta turística del país tendrá una línea homogénea en torno al posicionamiento definido. Se reconoce la necesidad de regular el acceso público a las playas, igualmente carentes de infraestructura de estacionamientos, baños, entre otros.

Los objetivos son:

·         Dotar a los destinos de herramientas de planificación que permitan un crecimiento ordenado de la actividad turística y alineado con el posicionamiento.

·         Regular el uso público de las áreas protegidas y la costa, claves para el desarrollo turístico.  

Los indicadores turísticos para el año 2025

·         Número de PIOT entregados (8)

·         Reglamentación desarrollada para el uso público de Áreas protegidas

·         Reglamentación desarrollada para el uso de suelo costero

·         Planes de gestión turística entregados (8)

3.2.       Sostenible (PIOT) y Master Plan para los 8 destinos prioritarios, Capítulo Pedasí.

·         Planes de gestión turística para destinos prioritarios: ¿Qué son los destinos prioritarios?, son aquellos destinos que van a recibir el apoyo de líneas de financiación BID para mejorar la gobernanza, infraestructuras y otros y cumplen con creces los criterios de competitividad es decir posición alta en el ranking.

¿Cuáles son los 8 destinos prioritarios?

·         Bocas del toro

·         Tierras altas

·         Boquete

·         Santa catalina

·         Portobelo

·         Ciudad de Panamá: Taboga

·         Rivera Pacífica

·         Pedasí

     Con estos destinos se quiere tratar de garantizar una planificación coherente, equilibrando el desarrollo de distintos productos y destinos, y alineada con el Plan Maestro. Será imprescindible la coordinación con el MIVIOT y los Municipios, y coordinar su aprobación por el Concejo Municipal en cada caso. Se requerirán, igualmente, jornadas de capacitación sobre su implementación en cada destino prioritario.

Tipos de turismo que se destacan en la provincia de Pedasí

·         Sol y playa y turismo activo en el mar: surf, pesca deportiva, observación de fauna marina, buceo, snorkel. También son relevantes los eventos tradicionales.

    Además, tiene potencial en otras actividades y experiencias locales para cruceros pequeños; Turismo cultural y étnico; Turismo deportivo (running, ciclismo, senderismo). Por sus extraordinarias características ambientales, Isla Iguana es el principal atractivo turístico del Distrito de Pedasí. Sin embargo, es necesario destacar aquí una excesiva dependencia del destino de este recurso, como demostró la fuerte bajada en la ocupación registrada en las semanas posteriores al descubrimiento de antiguas bombas enterradas en la Isla.

     Sin embargo, las alternativas experienciales existen y está en la mano de los operadores locales la apuesta por productos nuevos que pongan en valor los distintos recursos que Pedasí tiene para el turismo. Se hace necesario evaluar sitios que complementen la experiencia del destino Pedasí, como lo es el Distrito de Tonosí, en donde se encuentra el Refugio de Vida. Silvestre Isla Caña, así como las playas de Cambutal y Los Buzos, lugares con alto potencial para el desarrollo del Turismo Sostenible, en donde los entornos naturales permiten la práctica del senderismo, ciclismo de montaña y la observación de aves, que complementa las experiencias marinas que ofrece la costa.

 

3.3.       Proyectos con impacto específico en el destino:

 

·         Desarrollo e implementación de Planes de uso público paras las áreas protegidas.

·         Revisión de las regulaciones costeras para uso público y construcción en los destinos turísticos: Estos proyectos que se están realizando en la provincia de los santos, específicamente en el distrito de Pedasí se están haciendo con un propósito. Para proyectar o hacer que Pedasí se convierta en el destino turístico número #1 en Panamá ya sea por sus diversas riquezas, playas, costumbres, tradiciones, gastronomía y muchas otras cosas.

     El proyecto de las regulaciones costeras prevé lo que es mejor las condiciones de vida de los pobladores de Pedasí y sus lugares aledaños, cuando hablamos de lugares aledaños mencionamos el distrito de Pocrí y el distrito Tonosí, para conservar lo que es la biodiversidad y evitar lo que es la degradación de los ecosistemas en las áreas marinas-costeras del lado sur de la provincia de los santos.

     Para lograr los objetivos se promoverá la adopción de un enfoque paisajístico en este caso el terrestre-marítimo que integre las actividades socioeconómicas para el beneficio de los pobladores costeras de la provincia.

     El proyecto contribuirá o ayudará a promover las practicas pesqueras sostenibles, así como diversas acciones de conservación y protección sobre todo de las tortugas marinas, la protección de los bosques manglares y la reducción de la contaminación (Basura, Desechos Tóxicos, sólidos y agroquímicos). 

Resultados que se esperan en el proyecto:

·         Fortalecimiento de los marcos normativos e institucionales, incluyendo el desarrollo de una política nacional de Océano.

·         Gestión ambiental integrada que abarcan regulación y acciones para hacer sostenibles las diferentes actividades que se practican en la zona, como la pesquera, urbanística, agropecuaria y sobre todo la turística.

Conclusión

 

     El objetivo del proyecto en sí es poder incorporar la conservación y el uso sostenible de la biodiversidad en los paisajes productivos en este caso la terrestre y la marina para el manejo ambiental integrado en las zonas marino-costera terrestre y para el beneficio de las poblaciones de Pedasí y el beneficio para las personas que no radican en ese lugar y van a visitarla y sobre todo el beneficio de los turistas.

     Estos proyectos se están llevando a cabo, para que la provincia de los santos específicamente estos distritos de vean de una manera diferente, que no solo lo vean como sol y playa, sino que se conozca por su cultura, tradición, por la esencia de las personas del lugar y sobre todo por la biodiversidad terrestre y marina como lo plantea este proyecto y esto hará que se incremente de una manera positiva el turismo en esta maravillosa parte del paí

Infografía 

 

https://www.entornoturistico.com/que-es-la-planificacion-estrategica-del-turismo/

https://www.rubenapaza.com/2014/09/proyecto-de-turismo.html

https://www1.undp.org/content/undp/es/home/sustainable-development-goals.html

https://www.biospheretourism.com/es/blog/22-beneficios-del-turismo-sostenible/94

https://www.atp.gob.pa/Plan_Maestro_de_Turismo_Sostenible_2020-2025.pdf

 

 

 




















 


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